最近DeepSeek创始人梁文锋又说了一句引发热议的话。他说:"我们经常说中国AI和美国有一两年差距,但真实的差距是原创和模仿之差。如果这个不改变,中国永远只能是追随者,所以有些探索也是逃不掉的。"(来源:台海网)
这句话之所以值得认真聊,不是因为它有多新鲜,而是因为它来自一个亲手把DeepSeek做到全球瞩目的人。一个做出R1开源模型、让硅谷集体紧张的中国创业者,回头说"我们还是追随者"——这背后到底是什么意思?
先搞清楚:DeepSeek到底有多"模仿"?
很多人听到这话第一反应是不服。DeepSeek不是已经在多个榜单上超越GPT-4了吗?R1的推理能力不是已经让OpenAI坐不住了吗?(来源:华尔街见闻)
没错,从结果看,DeepSeek确实很强。但梁文锋说的是另一件事:怎么做到的。
DeepSeek的核心创新——MoE(混合专家)架构的极致优化、MLA注意力机制、FP8训练框架——本质上都是在已有的Transformer架构上做工程优化。换句话说,美国发明了Transformer,DeepSeek把它用得更好、更省、更高效。
这就像安卓是谷歌发明的,但小米、OPPO把它优化到了极致。你能说小米"没有创新"吗?不能。但你也不能说小米和谷歌在操作系统层面是同一个量级的玩家。
梁文锋自己也承认了这一点。他之前在采访中说过,DeepSeek的很多工作是"在巨人肩膀上做工程",真正的原创性探索——比如从第一性原理出发重新设计AI架构——中国做得还远远不够。(来源:台海网)
这个差距到底有多大?用数据说话
看几个关键指标就能感受到:
基础论文引用量。 全球AI领域引用量最高的100篇论文,来自美国机构的占了60%以上。中国在AI应用层面的论文数量已经全球第一,但基础理论论文的引用影响力还差一个量级。(来源:斯坦福AI指数报告2026)
原始架构创新。 从Transformer到Diffusion Model,从RLHF到Chain-of-Thought,过去五年改变AI行业走向的核心架构几乎全部来自美国。中国的贡献集中在应用层优化和工程实现。(来源:量子位)
芯片和算力。 英伟达H100/B200的架构设计完全由美国主导。中国在AI芯片上的差距不只是制程,更是设计理念和生态的差距。华为昇腾在追赶,但目前更多是"能用"而非"好用"。(来源:华尔街见闻)
今天A股市场也印证了这一点。创业板指大涨超4%,CPO和算力硬件股集体涨停——中际旭创、新易盛涨超10%。市场在用真金白银投票:算力基建是确定性最强的赛道。(来源:华尔街见闻实时行情)
但问题来了:我们建了全世界最多的算力中心,核心架构却还是别人的。 这就像盖了全世界最多的房子,但钢筋水泥的配方是进口的。
模仿不丢人,但一直模仿就危险了
很多人可能会说:模仿怎么了?中国制造业不也是从模仿开始的吗?先学习再超越,这条路走通了啊。
这话对了一半。
在制造业,模仿+优化确实能走出一条路。手机、家电、新能源汽车,中国都是先学再超。但AI不一样。AI的底层逻辑是知识生产的范式革命。谁定义了范式,谁就掌握了规则。
举个最直观的例子。OpenAI定义了"大模型+RLHF"的训练范式,全世界都在这个框架里优化。DeepSeek用MoE把成本打下来了,但训练范式本身没有变。如果未来出现一种全新的AI架构——比如类脑计算、量子AI、或者其他我们现在想不到的东西——那现在的所有优化可能瞬间归零。
这就是梁文锋说"有些探索也是逃不掉的"的意思。不是说不需要做工程优化,而是说只有工程优化是不够的。
美国的优势不只是技术领先,更是一整套从0到1的创新生态:斯坦福、MIT的学术研究→硅谷的风险投资→OpenAI/Google的产品化→全球市场的反馈。这个闭环目前中国还没有真正建立起来。(来源:量子位)
对普通人意味着什么?三个层面的思考
第一,职业选择:跟着"模仿者"还是"原创者"?
如果你在AI行业,这个判断直接影响你的职业方向。
在DeepSeek、智谱、月之暗面这些"模仿+优化"型公司,你能学到的是工程能力——怎么把模型训好、怎么把成本降下来、怎么把产品做出来。这些能力很值钱,短期内不愁工作。
但如果你想押注长期,可能需要关注那些在做基础研究的团队。比如中科院的类脑智能实验室、清华的交叉信息研究院、以及少数在做原创架构探索的创业公司。这些地方短期可能不赚钱,但一旦突破,价值是量级的。
第二,投资方向:算力是确定的,但要选对环节
今天A股的行情已经说明了市场共识:算力硬件是确定性最强的赛道。但请注意,涨得最猛的是CPO(共封装光学)和光模块——这些是算力网络的"血管",不是算力本身。
逻辑很清楚:不管AI架构怎么变,数据传输的需求只会越来越大。中国在光模块领域(中际旭创、新易盛)确实有全球竞争力,这不是模仿,是实打实的制造优势。
投资建议:关注算力基建中有原创技术壁垒的环节,而不是单纯追AI概念。光模块、散热、能源管理这些"卖铲子"的方向,比押注某个大模型公司更稳健。
第三,个人如何利用AI赚钱
梁文锋的话对普通人最大的启示是:不要只做AI的使用者,要做AI的"增值者"。
纯粹用AI写文章、画图、做视频,门槛越来越低,竞争越来越激烈。但如果你能用AI解决某个具体行业的具体问题——比如用AI做质检、用AI做供应链优化、用AI做医疗影像分析——你就从"模仿者"变成了"创造者"。
举个真实案例:一个做外贸的朋友,用AI搭建了一套自动化的客户邮件回复系统。不是简单套模板,而是根据客户的历史订单、询价记录、行业特点,自动生成个性化回复。这套系统让他一个人管200个客户,效率比三个业务员还高。他创造的不是AI本身,而是AI在外贸场景的原创应用。
这才是普通人应该走的路:不在底层和美国人拼原创,但在应用层做自己的原创。
写在最后
梁文锋的话不是泼冷水,而是清醒剂。DeepSeek已经证明中国AI可以在工程层面做到世界一流,但"从1到100"和"从0到1"是两种完全不同的能力。
对国家来说,需要在基础研究上持续投入,容忍短期看不到回报。对个人来说,需要在AI应用层找到自己的原创价值——不是复制别人的模式,而是解决别人没解决过的问题。
真正的差距不可怕,可怕的是不知道差距在哪里。梁文锋把话说透了,接下来就看谁能真正行动起来。
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